Accompagnement

LES ACCOMPAGNEMENTS #LaFabriquePolepharma

Dans le cadre de la prestation de service, POLEPHARMA peut mettre Marie-Flore BARREAU en disponibilité pour assurer les postes de chef de projet et de manager de transition. 

CHEF DE PROJET

  • Analyse du besoin et de sa conception : analyse de l’existant, définition du besoin, définition des spécifications attendues et cahier des charges.
  • Prospecter les solutions pour répondre aux besoins, faire d’une opportunité un cas concret
  • Définition de la proposition client / Conditions de faisabilité vs capacités site, évaluation des process et outils pour répondre au besoin
  • Conduite du changement : définition des moyens financiers et humains nécessaires.
  • Gestion du projet : création de l’équipe projet, animation des réunions, gestion du suivi et de l’avancement du projet avec jalons
  • Définition des indicateurs
  • Assurer un bon reporting du projet au sein de l’entreprise et vers le client
  • Faire respecter aux équipes les étapes dont elles sont en charge
  • Être de le garant de la relation client , faire l’accompagnement du projet commercial
  • Être garant du respect du budget et des délais de déploiement
  • Assurer le suivi de projet jusqu’au 3 premiers lots de validation
  • Contribuer au développement du portefeuille de clients

C’est l’assurance d’avoir un expert externe, sans passif au sein de l’entreprise pour bénéficier de son expérience et de sa capacité à manager ce type de projet.

Le chef de projet permet d’assurer un liant entre les différents services de l’entreprise, les acteurs du projet et le suivi auprès du client.

Ses qualités de leadership, de sens d’écoute et de communication permettent une gestion de projet avec une certaine patience, tout en étant réactif.

Diplômée d’un BAC+3 licence de Biologie + Bac+3 spécialisation Qualité Totale dans les Bio-indsutries. Près de 20 ans d’expérience dans le domaine pharmaceutique notamment, en qualité, compliance, audits, chef de projet et industrialisation des nouveaux produits. Voir le dossier de compétences.

Disponibilité : 3 jours par semaine maximum. Durée à convenir.

MANAGER DE TRANSITION

  • Assurer le rôle de contact privilégié pendant la période de transition 
  • Assurer à ce titre un rôle de conseil et d’aide à la bonne marche du service
  • Cadrer et piloter le service en prenant les bonnes décisions eu égard aux priorités / exigences définies.
  • Management transverse des équipes en interne
  • Contribuer au maintien et à l’amélioration de la cohésion et du dynamisme au sein des équipes
  • Veiller à la bonne application des procédures et règles du service
  • Assister les équipes dans l’expression de leurs besoins 
  • Animer les différentes réunions de suivi / d’équipe pour faire des points d’avancement régulier sur la transition.
  • Assurer le reporting au niveau hiérarchique.
  • Manager l’équipe pour la bonne coordination des tâches.
  • Être garant de la bonne réalisation des tâches et missions du service dans les temps.
  • Être garant de la satisfaction du client
  • Contribuer à la démarche d’amélioration continue, en formalisant un retour d’expérience, en fin de phase de transition.
  • Selon le domaine du service à piloter : assurer la bonne réalisation du suivi des CAPA, la rédaction des PQR, la validation des documents dans les temps, la revue des dossiers de lots, le suivi des déviations, le suivi des projets, l’animation des réunions (service/équipe/projet), la tenue des indicateurs…

C’est l’assurance d’avoir un expert externe, de préférence sans passif au sein de l’entreprise pour bénéficier de son expérience, sa capacité managériale et de son aptitude à faire face à des situations particulières.

Le management de transition se fait sur des périodes de courte durée, avec des missions stratégiques et/ou décisionnelles au sein de l’entreprise.

L’idée est de répondre efficacement aux enjeux de performance de l’entreprise, grâce à ses qualités de leadership, de sens d’écoute et de communication, de compréhension, de patience, de réactivité et de mobilité.

Diplômée d’un BAC+3 licence de Biologie + Bac+3 spécialisation Qualité Totale dans les Bio-indsutries. Près de 20 ans d’expérience dans le domaine pharmaceutique notamment, en qualité, compliance, audits, chef de projet et industrialisation des nouveaux produits. Voir le dossier de compétences.

Disponibilité : 3 jours par semaine maximum. Durée à convenir.

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