Formations management

#LaFabriquePolepharma : Formations management

Parce que chaque manager est responsable du déploiement des choix stratégiques de son entreprise, de l’exemplarité et de la transmission de la vision, son métier change et s’étoffe de responsabilités.

  • Mobiliser des Hommes autour de cette vision
  • Créer l’ambition
  • Assurer le soutien nécessaire pour atteindre les objectifs communs

Sont autant d’enjeux auxquels ce panel de formations apporte des réponses opérationnelles.

LES FORMATIONS

LES OBJECTIFS : 

• Les 4 postures de Leader
• Découvrir son profil de Leader
• Partager, simplifier et transmettre une vision
• Donner du sens et motiver positivement
• Influencer et développer les talents

PUBLIC CONCERNÉ :

• Managers   • Responsables de vente    • Commerciaux    • Consultants    • Technico-commerciaux souhaitant renforcer leur leadership et leur efficacité professionnelle

LES OBJECTIFS : 

  • Diagnostiquer et analyser un conflit
  • Gérer les 4 différents comportements du conflits
  • Susciter la coopération en gérant les opposés
  • Utiliser le répertoire des émotions et savoir l’appliquer
  • Sortir d’un conflit positivement

PUBLIC CONCERNÉ :

• Managers     • Cadres     • Collaborateurs                                              Souhaitant réussir à traiter et sortir de situations conflictuelles

LES OBJECTIFS : 

  • Identifier son style de management 
  • Se positionner comme manager face aux différentes personnalités
  • Créer et stimuler l’esprit d’équipe
  • Motiver ses collaborateurs en fonction de leurs attentes
  • Déléguer et performer en équipe

PUBLIC CONCERNÉ : 

• Actuels managers    • Futurs managers    • Responsables d’équipe    • Superviseurs souhaitant maîtriser les fondamentaux du management et échanger sur leurs pratiques

LES OBJECTIFS : 

  • Exiger du résultat en fonction des différentes personnalités
  • Repérer et déjouer la démotivation
  • Faire du feed-back personnalisé et trouver des réponses adaptées
  • Partager l’ambition et construire l’objectif commun
  • Savoir manager dans une situation difficile

PUBLIC CONCERNÉ : 

• Managers de proximité  • Responsables hiérarchiques   • Responsables fonctionnels souhaitant s’entraîner à gérer avec efficacité les situations de management

LES OBJECTIFS : 

  • S’exprimer efficacement en face d’un groupe
  • Faire participer un groupe et le faire adhérer en fonction des personnalités
  • Organiser des réunions productives et participatives
  • Choisir des modalités de réunion (type, fréquence, durée) les plus pertinentes
  • Utiliser les outils adaptés aux sujets à traiter et aux résultats recherchés
  • Mettre en œuvre les techniques d’animation permettant de rendre ses réunions efficaces, participatives et vivantes

PUBLIC CONCERNÉ : 

Toute personne souhaitant améliorer l’efficacité des réunions de travail dans lesquelles il est impliqué en tant qu’animateur ou participant.

LES OBJECTIFS : 

  • Utiliser l’entretien annuel comme outil de management 
  • Préparer et structurer ses entretiens
  • Ouvrir et faciliter le dialogue 
  • Réussir le bilan et négocier les futurs objectifs 
  • Renforcer la motivation en fonction des personnalités

PUBLIC CONCERNÉ : 

• Managers     • Cadres     • Responsables d’équipe     • Encadrants de proximité souhaitant acquérir les techniques efficaces et s’entraîner à mener à bien tous les entretiens annuels d’évaluation

LES OBJECTIFS : 

  • Comprendre er relever le défi du changement 
  • Expliquer et  mobiliser autour du changement 
  • Repérer et anticiper les résistances et obstacles 
  • Ecouter et accompagner l’équipe à se transformer
  • Adopter une posture position gagnante pour piloter le changement 

LE PUBLIC CONCERNÉ : 

 • Chef de projet   • Chargé de mission RH    • Manager   • Chef de service confronté à un changement d’organisation   • Organisateur • Responsable organisation

QUELQUES INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES

  • 2 jours : pour les 5 premières formations
  • 1 à 2 jours : formation sur la conduite des EA
  • 2 à 3 jours : formation sur la conduite du changement

De préférence en présentiel sur site si vous êtes plusieurs à participer à la formation, mais cela peut se faire à distance selon le contexte etc…

Faites une demande pour avoir plus de détail sur les tarifs : 

  • adhérents / non-adhérents
  • individuel / collectif

Pour avoir la fiche complète sur une des formations en management de votre choix, contactez #LaFabriquePolepharma en remplissant le formulaire ci-dessous ! 

Nous reviendrons vers vous pour vous donner tous les détails et répondre au mieux à vos besoins

Cliquez juste ici pour accéder au formulaire ⬇️

LES FORMATIONS

LES OBJECTIFS : 

• Les 4 postures de Leader
• Découvrir son profil de Leader
• Partager, simplifier et transmettre une vision
• Donner du sens et motiver positivement
• Influencer et développer les talents

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• Managers   • Responsables de vente    • Commerciaux    • Consultants    • Technico-commerciaux souhaitant renforcer leur leadership et leur efficacité professionnelle

LES OBJECTIFS : 

  • Diagnostiquer et analyser un conflit
  • Gérer les 4 différents comportements du conflits
  • Susciter la coopération en gérant les opposés
  • Utiliser le répertoire des émotions et savoir l’appliquer
  • Sortir d’un conflit positivement

PUBLIC CONCERNÉ :

• Managers     • Cadres     • Collaborateurs                                              Souhaitant réussir à traiter et sortir de situations conflictuelles

LES OBJECTIFS : 

  • Identifier son style de management 
  • Se positionner comme manager face aux différentes personnalités
  • Créer et stimuler l’esprit d’équipe
  • Motiver ses collaborateurs en fonction de leurs attentes
  • Déléguer et performer en équipe

PUBLIC CONCERNÉ : 

• Actuels managers    • Futurs managers    • Responsables d’équipe    • Superviseurs souhaitant maîtriser les fondamentaux du management et échanger sur leurs pratiques

LES OBJECTIFS : 

  • Exiger du résultat en fonction des différentes personnalités
  • Repérer et déjouer la démotivation
  • Faire du feed-back personnalisé et trouver des réponses adaptées
  • Partager l’ambition et construire l’objectif commun
  • Savoir manager dans une situation difficile

PUBLIC CONCERNÉ : 

• Managers de proximité  • Responsables hiérarchiques   • Responsables fonctionnels souhaitant s’entraîner à gérer avec efficacité les situations de management

LES OBJECTIFS : 

  • S’exprimer efficacement en face d’un groupe
  • Faire participer un groupe et le faire adhérer en fonction des personnalités
  • Organiser des réunions productives et participatives
  • Choisir des modalités de réunion (type, fréquence, durée) les plus pertinentes
  • Utiliser les outils adaptés aux sujets à traiter et aux résultats recherchés
  • Mettre en œuvre les techniques d’animation permettant de rendre ses réunions efficaces, participatives et vivantes

PUBLIC CONCERNÉ : 

Toute personne souhaitant améliorer l’efficacité des réunions de travail dans lesquelles il est impliqué en tant qu’animateur ou participant.

LES OBJECTIFS : 

  • Utiliser l’entretien annuel comme outil de management 
  • Préparer et structurer ses entretiens
  • Ouvrir et faciliter le dialogue 
  • Réussir le bilan et négocier les futurs objectifs 
  • Renforcer la motivation en fonction des personnalités

PUBLIC CONCERNÉ : 

• Managers     • Cadres     • Responsables d’équipe     • Encadrants de proximité souhaitant acquérir les techniques efficaces et s’entraîner à mener à bien tous les entretiens annuels d’évaluation

LES OBJECTIFS : 

  • Comprendre er relever le défi du changement 
  • Expliquer et  mobiliser autour du changement 
  • Repérer et anticiper les résistances et obstacles 
  • Ecouter et accompagner l’équipe à se transformer
  • Adopter une posture position gagnante pour piloter le changement 

LE PUBLIC CONCERNÉ : 

 • Chef de projet   • Chargé de mission RH    • Manager   • Chef de service confronté à un changement d’organisation   • Organisateur • Responsable organisation

QUELQUES INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES

  • 2 jours : pour les 5 premières formations
  • 1 à 2 jours : formation sur la conduite des EA
  • 2 à 3 jours : formation sur la conduite du changement

De préférence en présentiel sur site si vous êtes plusieurs à participer à la formation, mais cela peut se faire à distance selon le contexte etc…

Faites une demande pour avoir plus de détail sur les tarifs : 

  • adhérents / non-adhérents
  • individuel / collectif

Pour avoir la fiche complète sur une des formations en management de votre choix, contactez #LaFabriquePolepharma en remplissant le formulaire ci-dessous ! 

Nous reviendrons vers vous pour vous donner tous les détails et répondre au mieux à vos besoins

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Qui s’occupe de ces formations management à #LaFabriquePolepharma ? 

Notre experte, coach Marie-Caroline QUIVIGER ! Retrouvez la sur sa page dédiée Innovation RH et Management ou si vous voulez en savoir plus sur son parcours, connectez-vous sur LinkedIn !

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