Rencontre avec Sandrine Champion et Sébastien Guénégan, co-présidents du Séminaire Polepharma Supply Chain, le 2 octobre à Paris

Polepharma lance son 1er Séminaire Supply Chain 

Le 2 octobre, à l’Espace Hamelin à Paris, Polepharma donnera le coup d’envoi de la première édition du Séminaire Polepharma Supply Chain. Co-présidé par Sandrine Champion (Ethypharm) et Sébastien Guénégan (Optimiles), engagés de longue date au sein du cluster, cet événement se présente comme un nouveau temps fort fédérateur, pensé pour durer, inspirer… et transformer la manière de relever collectivement les défis logistiques liés au médicament, selon ses deux co-présidents.

Comment vous présenter en quelques mots et votre lien avec Polepharma ?

Sandrine Champion : « Cela fait maintenant 13 ans que je dirige la supply chain du Groupe Ethypharm, un laboratoire historiquement engagé aux côtés de Polepharma. Tout au long de ces années, j’ai eu à cœur de mettre mon expertise au service de la communauté, en contribuant activement aux réflexions stratégiques et en tissant des liens solides avec l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur pharmaceutique. Mon implication au sein de Polepharma s’inscrit dans une dynamique de collaboration concrète. Nous avons jusqu’ici mené plusieurs projets d’envergure autour de la supply chain, avec une volonté commune d’innovation et d’optimisation. »

Sébastien Guénégan : « Je suis directeur général et co-fondateur d’Optimiles, spécialisé dans la distribution de produits de santé à destination des pharmacies, des hôpitaux, des laboratoires et des transitaires. Cela fait maintenant 20 ans que j’évolue dans le secteur du transport et de la logistique, au sein de grands groupes comme DHL, TNT ou encore Petit Forestier, où j’ai approfondi mon expertise de la chaîne du froid.
Depuis une quinzaine d’années, je me suis spécialisé dans les flux pharmaceutiques, qu’ils soient destinés aux hôpitaux, aux pharmacies, ou en amont de la chaîne, avec une attention particulière pour le transport express et les plans de continuité pour la sauvegarde des produits thermosensibles en urgence.   
Je suis membre de Polepharma depuis 2018, d’abord au travers de mon activité chez Petit Forestier, et j’ai intégré son conseil d’administration il y a six ans. Ce que j’ai apprécié immédiatement, c’est l’équilibre entre les différents profils d’adhérents : institutions, territoires, laboratoires, fournisseurs… Une diversité qui nourrit les échanges et fait la richesse du cluster. Depuis mon arrivée au conseil, le nombre d’adhérents a quasiment doublé, preuve de la vitalité du réseau. J’y apporte mon regard terrain et stratégique sur la conduite de projets d’envergure, notamment sur les enjeux supply chain, en facilitant les collaborations entre laboratoires et prestataires. »

Polepharma annonce le lancement du Séminaire Polepharma Supply Chain 2025. Pourquoi ce nouvel événement ? 

Sandrine Champion : « La supply chain est au cœur des opérations industrielles : elle englobe les achats de matières premières, la planification de la production, le service client et la distribution, entre autres. C’est un maillon essentiel, et pourtant encore trop peu mis en lumière dans les événements du cluster. Nous avons ressenti, avec d’autres membres, le besoin d’enrichir l’offre de contenus, d’ateliers et de discussions autour de ces sujets. Il manquait clairement un temps fort dédié à la supply chain. Ce séminaire vient répondre à une réelle attente des acteurs de terrain, nombreux au sein de Polepharma, en créant un espace d’échanges structuré, à la hauteur des enjeux. »  

Sébastien Guénégan : « Jusqu’à présent, les sujets liés à la supply chain n’avaient pas encore bénéficié d’un événement structurant rassemblant largement les adhérents. Le calendrier de Polepharma est déjà riche, avec des congrès phares autour de la R&D et de l’innovation — comme le Congrès France Bioproduction (Polepharma/Medicen), le Congrès Polepharma du Biotesting, le Congrès Polepharma de la Performance Environnementale ou encore le Congrès Polepharma Industrie du Futur - mais il manquait un rendez-vous dédié à la chaîne logistique. Le Séminaire Polepharma Supply Chain s’inscrit donc comme un nouveau temps fort, avec une première édition le 2 octobre 2025. Il vient compléter les initiatives existantes, en lien étroit avec la performance industrielle et les affaires pharmaceutiques, d’où la participation de Lenz Bendaoud, Pharmacien senior Affaires Pharmaceutiques de Polepharma, et de Marie-Flore Barreau, Responsable Performance Industrielle de Polepharma, au comité de programmation. »

Pourquoi avoir accepté de le présider et en binôme ? 

Sandrine Champion : « La coprésidence m’a tout de suite semblé évidente pour un séminaire dédié à la supply chain. Elle reflète l’un des fondements de Polepharma : la coopération entre les acteurs de la filière. La supply chain est une discipline transverse et de dialogue, et cela devait aussi se refléter dans le pilotage de l’événement. En tant que professionnelle de terrain, je tiens à ce que ce séminaire soit ancré dans le concret, l’opérationnel, loin des discours génériques ou trop théoriques. L’objectif est de proposer des contenus utiles, ancrés dans la réalité des sites industriels, qui parlent à celles et ceux qui font vivre la supply chain du médicament au quotidien. C’est dans cette optique que j’ai proposé à Fabien Riolet de co-présider ce rendez-vous. » 

Sébastien Guénégan : « Co-présider ce séminaire aux côtés de Sandrine, c’est mettre en valeur deux expertises complémentaires : celle d’un laboratoire et celle d’un prestataire spécialisé. Cette dualité reflète aussi la richesse de l’écosystème Polepharma, où les laboratoires, fournisseurs et institutionnels échangent sur un pied d’égalité. L’enjeu est de faire émerger une vision partagée de la supply chain, en croisant les regards et en challengeant les sujets pour s’assurer qu’ils répondent vraiment aux besoins du terrain. Nous veillons à ce que chaque intervention apporte une vraie valeur ajoutée et que chacun - qu’il soit donneur d’ordres ou partenaire - reparte avec des solutions concrètes et des pistes d’innovation. Cette coprésidence, c’est aussi l’assurance d’une concertation permanente, pour que ce séminaire soit un vrai temps fort, utile et fédérateur. »

Y-a-t-il un comité de programmation à vos côtés pour l’organiser ? 

Sébastien Guénégan : « Oui, nous avons constitué un comité de programmation élargi, composé de professionnels représentant tous les maillons de la supply chain. Ce comité inclut des experts tels qu’Antoine Barre, Senior Supply Chain Manager chez Aspen Pharma, Bertrand Nicolau, ancien Directeur Distribution & Assurance Qualité Supply Chain chez Servier International, Jean-François Fusco, Président de LOG Santé et VP Affaires Pharmaceutiques chez Polepharma, Lenz Bendaoud, Pharmacien senior Affaires Pharmaceutiques, Polepharma, et Marie-Flore Barreau, Responsable Performance Industrielle, Polepharma. Ce groupe varié nous permet de challenger l’agenda et les thématiques du séminaire, garantissant ainsi leur pertinence pour l’ensemble des acteurs de la filière. Nous mettons un point d’honneur à ce que chaque sujet soit affiné pour répondre aux besoins de tous, tout en laissant une place essentielle à l’interaction avec l’audience. Notre objectif est de proposer des discussions dynamiques et stimulantes, et d’apporter des thématiques de réflexion pour favoriser la mise en commun des expertises. Ce séminaire peut véritablement être un kick-off pour une mobilisation collective sur les 12 mois à venir. » 

Sandrine Champion : « En effet, au-delà de la performance industrielle, ce séminaire se veut un vecteur d’accélération pour l’innovation dans la supply chain. En réunissant une large variété de professionnels, nous visons à créer un espace où la diversité des points de vue se traduit en actions concrètes pour faire progresser la filière. Le comité de programmation, en offrant une réflexion commune et en challengant les sujets, est un moteur essentiel pour dynamiser la réflexion et donner une vision positive de l’avenir de la supply chain. »

Quels sont, selon vous, les enjeux que la filière (bio)pharmaceutique traverse en matière de logistique et de distribution des médicaments ? 

Sandrine Champion : « La filière (bio)pharmaceutique traverse plusieurs enjeux majeurs en matière de logistique et de distribution des médicaments. Parmi ceux-ci, nous avons identifié des défis réglementaires, notamment en matière de conformité aux normes en constante évolution. Il y a également des enjeux liés aux systèmes et processus, notamment informatiques, qui doivent être constamment améliorés pour rester efficaces et conformes. L’environnement est aussi un axe clé, avec des préoccupations croissantes sur l’empreinte carbone du transport (scope 3). Enfin, s’ajoutent des enjeux économiques, en particulier la nécessité de maîtriser les coûts tout en garantissant des services de qualité. »

Sébastien Guénégan : « Ces enjeux se combinent pour créer une équation complexe, où l’innovation et la transformation deviennent des réponses incontournables. Cependant, cette dynamique est souvent freinée par des obstacles qui empêchent certains projets d’émerger pleinement. Le séminaire Polepharma représente une occasion unique de lever certaines de ces contraintes et d’accélérer la transformation de la filière. »

Quel programme peut-on d’ores et déjà annoncer pour ce séminaire ? 

Sébastien Guénégan : « Grâce à notre comité de programmation, nous sommes en train de construire un programme intéressant autour de trois thématiques clés qui répondront aux enjeux actuels de la filière : 

1 - Plan de continuité d’activité : comment gérer l’imprévisible ?
2- La mutualisation : un levier d’optimisation de la chaîne de valeur.
3 - Engagement environnemental : les acteurs de la supply chain en première ligne de la transformation.

Tout au long de la journée, l'événement sera rythmé par des conférences, des débats et des moments de networking. Le programme mettra particulièrement l’accent sur l’innovation, avec des présentations en binôme entre donneurs d’ordre et prestataires, afin de montrer comment ils ont réussi à innover dans un environnement complexe.

Nous avons également prévu trois temps d’échange et des débats interactifs pour stimuler les discussions et recueillir les avis de l’audience. L’objectif est d’offrir une expertise concrète de la part de l’ensemble des prestataires, notamment logisticiens, informaticiens, consultants ou transporteurs et d'encourager un véritable dialogue avec les directions de la supply chain ou générales au sein des laboratoires qui s’intéressent à ces sujets. Nous voulons que chaque participant reparte avec des solutions pratiques et une vision claire des évolutions possibles dans la supply chain. »

Quel est l’intérêt de s’organiser en filière pour relever ces défis ? 

Sandrine Champion : « S’organiser en filière permet d’additionner les expertises, d’élargir le champ des possibles et d’accéder à un vivier de solutions concrètes issues de retours d’expérience divers. Cela offre un cadre structuré pour partager des préoccupations collectives, identifier les points de tension communs – qu’ils soient d’ordre réglementaire, logistique, environnemental ou technologique – et surtout, pour les aborder de façon constructive. Ce fonctionnement collaboratif encourage aussi une vision transverse entre les donneurs d’ordre et les prestataires, indispensable pour bâtir une réponse commune face à des enjeux complexes. Enfin, travailler en réseau renforce l’attractivité de la filière en rendant plus visible son dynamisme, ses innovations et ses capacités d’adaptation. C’est un levier puissant pour mobiliser de nouveaux talents et consolider la place stratégique de l’industrie (bio)pharmaceutique dans l’économie. »

Sébastien Guénégan : « L’un des piliers de Polepharma, c’est cette volonté affirmée de soutenir la souveraineté sanitaire française et d’accompagner les transitions de l’industrie (bio)pharmaceutique. Pour relever ces défis de taille, il est impératif d’agir collectivement. Aucune entité ne peut y parvenir seule. L’approche filière permet justement d’accélérer les dynamiques de transformation en mettant en réseau les savoir-faire, les idées, les moyens. 

Avec plus de 450 entreprises adhérentes, Polepharma constitue un terrain d’expérimentation exceptionnel pour explorer de nouvelles solutions, en s’appuyant aussi bien sur l’expertise logistique que sur la puissance d’innovation des laboratoires ou des territoires. Ce séminaire en est une illustration concrète : en sortant de nos silos, en nous retrouvant dans un cadre différent, à Paris, nous créons les conditions pour penser autrement, s’inspirer d’autres secteurs, et oser des approches disruptives. C’est ainsi que nous ferons émerger les réponses durables aux enjeux d’aujourd’hui et de demain. »

A qui s’adresse ce nouveau Séminaire Polepharma Supply Chain ? 

Sandrine Champion : « Ce séminaire s’adresse à l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur du médicament, dans une vision large et intégrée de la supply chain. Il est destiné aux professionnels des directions et services supply chain, mais aussi aux affaires pharmaceutiques, aux directions générales des laboratoires, ainsi qu’aux dépositaires, distributeurs, transporteurs et logisticiens. L’idée est de proposer un espace de réflexion et d’échange à toutes celles et ceux qui, de près ou de loin, contribuent à la performance, à la fiabilité et à la transformation de la supply chain pharmaceutique. Les enjeux sont transverses, les métiers sont nombreux, et chacun peut y trouver sa place pour partager des retours d’expérience, découvrir des solutions concrètes et construire ensemble des réponses aux défis de demain. » 

Sébastien Guénégan : « Nous avons conçu ce séminaire pour qu’il rayonne au-delà des frontières traditionnelles du secteur. Il s’adresse également à l’ensemble des acteurs de l’écosystème logistique et industriel, y compris au niveau international. Cela inclut les infrastructures clés comme les ports ou hubs logistiques, les représentants institutionnels, mais aussi les collectivités et territoires engagés dans le soutien à l’industrie pharmaceutique. Le but est de rassembler, dans un même lieu, tous les maillons de la chaîne et leurs partenaires, afin de créer des synergies, décloisonner les pratiques, et renforcer la résilience collective de la filière. C’est un rendez-vous pour ceux qui veulent comprendre, anticiper et agir sur les enjeux logistiques stratégiques de demain. »

Quelles sont vos ambitions en tant que co-présidents pour cette première édition ?

Sandrine Champion : « Mon ambition est claire : redonner du souffle et de la visibilité au métier de la supply chain au sein de Polepharma, en mettant en lumière son rôle central dans la réussite industrielle et la compétitivité des laboratoires. Je souhaite également renforcer les liens entre les acteurs du cluster, en créant des ponts entre les métiers, les expertises, les territoires et les expériences. Ce séminaire doit être un catalyseur d’idées : provoquer des réflexions, bousculer les routines, et donner à chacun l’envie de repartir avec de nouvelles pistes d’action, concrètes et applicables dans son quotidien. L’objectif est de marquer un tournant, d’initier un début de transformation, en créant une dynamique qui dépasse l’événement lui-même. »

Sébastien Guénégan : « Nous avons à cœur, avec Sandrine, d’insuffler une énergie nouvelle dans l’approche supply chain au sein de Polepharma. Cela passe par une ambition forte : rétablir un équilibre entre les laboratoires et les prestataires, en donnant toute sa place à l’expertise, quel que soit l’acteur. C’est cette logique d’équité, d’échange et de reconnaissance mutuelle que nous voulons inscrire comme fil conducteur du séminaire. Nous veillerons à ce que chaque présentation soit dynamique, concrète et ancrée dans la réalité opérationnelle, loin des discours théoriques. Nous avons participé à de nombreux colloques, et cette fois, nous voulons aller plus loin : faire de ce séminaire un point de départ, un moment structurant pour prolonger les réflexions tout au long de l’année, à travers l’écosystème Polepharma. »

Est-ce un nouveau rendez-vous annuel et avec quelle ambition pour Polepharma ?

Sandrine Champion : « Oui, c’est bien l’ambition : faire de ce séminaire un rendez-vous annuel structurant au sein de Polepharma. Il y avait une attente forte et partagée des membres du cluster. La supply chain n’avait pas encore trouvé sa place dans les grands événements du réseau, malgré son rôle fondamental dans la performance industrielle et la souveraineté sanitaire. Ce nouveau séminaire vient combler ce manque, et inscrire durablement les thématiques logistiques, de distribution et de coordination des flux dans le calendrier stratégique de la filière. L’idée est aussi de pouvoir mesurer chaque année les avancées, les projets concrets, les obstacles levés… et continuer à faire progresser collectivement l’écosystème. »

Sébastien Guénégan : « On l’a dit : seule une ambition collective nous permettra de relever les défis d’une supply chain en profonde mutation. Et ce rendez-vous annuel veut devenir le catalyseur de cette dynamique, en assumant pleinement une volonté de casser les codes, de bousculer les habitudes, et surtout de provoquer des rencontres inédites entre acteurs. 

Avec Sandrine, nous avons la fierté de coprésider cet événement. Mais c’est Fabien Riolet, directeur général de Polepharma, qui en est le véritable chef d’orchestre. Ce qu’il a souhaité dès le départ, c’est rassembler les bonnes volontés autour d’une vision audacieuse, tournée vers l’innovation, mais aussi vers une forme de décloisonnement : ne pas se limiter aux solutions du moment, mais réfléchir à celles de demain. Audace, fierté et coopération guident notre action collective.  

Notre ambition, c’est que cette première édition du 2 octobre soit un point de départ, un ancrage fort pour construire ensemble, dans la durée, des réponses concrètes, partagées et durables aux grands enjeux de notre filière. Et que chaque participant reparte non seulement inspiré, mais aussi engagé pour les mois à venir ! »

Propos recueillis par Marion Baschet Vernet

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Contact : 
Lenz Bendaoud - Pharmacien senior Affaires Pharmaceutiques
lenz.bendaoud@polepharma.com