Ce dernier WII de l’année a rassemblé des responsables Supply Chain des laboratoires Famar, Ipsen, Norgine, Servier, Chemineau, Delpharm, Serb et d’Hydronic, SDV logistic, DMS Project et Assystem   sur le site de FAMAR autour du thème : Les nouveaux enjeux de la planification dans l’industrie pharmaceutique : concilier performance et résilience.

Hervé Hillion, Directeur du Pôle Industrie du cabinet Mazaars, invité par POLEPHARMA, a introduit l’atelier en rappelant les mutations touchant le secteur pharmaceutique et la nécessité de mettre en place un pilotage de la planification résilient. Il a encouragé les sites de production pharmaceutiques à associer au plus près les Directions financières dans l’échange d’informations entrant dans les processus de gestion de la planification.

Nicolas Vareillas, de la société Festo, porte parole de la CoP LEAN Supply Chain de POLEPHARMA a proposé au groupe de répondre à un jeu sous forme de Quizz pour souligner les points communs et les différences des entreprises du secteur pharmaceutique dans leur définition de la gestion de la planification (notamment du PIC).

La FAPICS (Association française de management de la chaîne logistique) a présenté The Fresh Connexion (Serious Game), pour apprendre aux équipes (Prod, Achat, Ventes, Logistique) à travailler ensemble l’échange d’information nécessaire à une planification efficace.

Les participants ont ensuite pu découvrir, avec intérêt, les fonctionnalités d’un logiciel d’ordonnancement, outil encore peu répandu dans la filière, présenté par l’éditeur Preactor.

Pour finir, Assystem a animé un tour de table autour des bonnes pratiques à mettre en place suite à ce workshop.